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Une entreprise peut être locale par ses implantations et mondiale par ses dépendances

Une entreprise peut être locale par ses implantations et mondiale par ses dépendances. Les fournisseurs, technologies et infrastructures l'exposent à des risques géopolitiques, même si elle n'a pas de filiale à l'étranger.

24 sept. 2026 Nabil Naili

Une entreprise peut être locale par ses implantations et mondiale par ses dépendances. Les fournisseurs, technologies et infrastructures l'exposent à des risques géopolitiques, même si elle n'a pas de filiale à l'étranger. Une entreprise ne dépend pas seulement des territoires dans lesquels elle possède des actifs. Elle dépend aussi de tous les territoires dont proviennent les ressources, technologies et services dont elle a besoin pour fonctionner. Une PME peut produire exclusivement en France mais utiliser une machine dont certaines pièces viennent d'Asie. Son fournisseur peut être français tout en achetant lui-même des composants en Chine ou à Taïwan. Une entreprise peut parfaitement être locale par ses clients et internationale par ses dépendances. Ce changement de perspective implique que la géopolitique ne concerne plus seulement les directions internationales des grands groupes. Elle entre dans l’entreprise par ses approvisionnements, son énergie, ses technologies et les infrastructures qui lui permettent de fonctionner.

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